監(jiān)理工程師

8小時(shí)沖刺計(jì)劃！2025監(jiān)理工程師臨考速成班開課啦！

建設(shè)工程監(jiān)理概論

[.問(wèn)答題]某工程，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件：

事件1：在監(jiān)理招標(biāo)文件中，列出的監(jiān)理目標(biāo)控制工作如下：

投資控制：(1)組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化;(2)處理費(fèi)用索賠;(3)審查工程概算;(4)處理工程價(jià)款變更;(5)進(jìn)行工程計(jì)量。

進(jìn)度控制：(1)審查施工進(jìn)度計(jì)劃;(2)主持召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì);(3)跟蹤檢查施工進(jìn)度;(4)檢查工程投入物的質(zhì)量;(5)審批工程延期。

質(zhì)量控制：(1)審查分包單位資質(zhì);(2)原材料見證取樣;(3)確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(4)審查施工組織設(shè)計(jì);(5)審核工程結(jié)算書。

事件2：監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)如下工作：(1)主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃;(2)審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(3)審查和處理工程變更;(4)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議;(5)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。

事件3：該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括：(1)建設(shè)工程概況;(2)監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo);(3)監(jiān)理工作依據(jù);(4)監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé);(5)監(jiān)理工作制度;(6)工程質(zhì)量控制;(7)工程造價(jià)控制。

事件4：在第一次工地會(huì)議上，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位，會(huì)后，結(jié)合工程開工條件和建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況，又將項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃修改后直接報(bào)送建設(shè)單位。

事件5：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工人員正在處理地下障礙物。經(jīng)認(rèn)定，該障礙物確屬地下文物，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)采取措施并按有關(guān)程序進(jìn)行了處理。

問(wèn)題：

1、指出事件1中所列監(jiān)理目標(biāo)控制工作中的不妥之處，說(shuō)明理由。

2、指出事件2中的不妥之處，說(shuō)明理由。

3、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，事件3中的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容。

4、指出事件4中的不妥之處，說(shuō)明理由。

5、寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理事件5的程序。

[答案]1、(1)投資控制：

1)“組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化”不妥，應(yīng)屬于設(shè)計(jì)階段投資控制工作;

2)“審查工程概算”不妥，應(yīng)屬于設(shè)計(jì)階段投資控制工作。

(2)進(jìn)度控制：“檢查工程投入物的質(zhì)量”不妥，應(yīng)屬于施工階段質(zhì)量控制工作。

(3)質(zhì)量控制：

1)“確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”不妥，應(yīng)屬于設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制工作;

2)“審核工程結(jié)算書”不妥，應(yīng)屬于施工階段投資控制工作。

2、事件2中，總監(jiān)理工程師不應(yīng)將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：

(1)主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃;

(2)審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

(3)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議;

(4)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。

3、事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)包括的內(nèi)容：

(1)工程進(jìn)度控制;

(2)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作;

(3)合同管理與信息管理;

(4)組織協(xié)調(diào);

(5)監(jiān)理工作設(shè)施。

4、事件4中，(1)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃修改后直接報(bào)送建設(shè)單位不妥。理由：監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后必須進(jìn)行審核并經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。(2)在第一次工地會(huì)議上，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位不妥。理由：應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議7天前報(bào)送建設(shè)單位。

5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理事件5的程序如下：

(1)報(bào)告建設(shè)單位;

(2)簽發(fā)工程暫停令;

(3)就工期、費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題使建設(shè)單位和施工單位達(dá)成一致意見;

(4)督促文物保護(hù)措施方案的落實(shí);

(5)文物保護(hù)措施落實(shí)后，簽發(fā)復(fù)工令。

2025監(jiān)理工程師考試倒計(jì)時(shí)，別再糾結(jié)“學(xué)不完怎么辦”！速成班用最短時(shí)間幫你鎖定高分考點(diǎn)，8小時(shí)沖刺實(shí)現(xiàn)彎道超車。抓住最后機(jī)會(huì)，一戰(zhàn)通關(guān)！點(diǎn)擊進(jìn)入臨考速成班>>

更多備考疑問(wèn)可添加監(jiān)理助教老師微信>>

【干貨】 近六年考試真題及答案解析  

【助考】 免費(fèi)領(lǐng)取新人大禮包 優(yōu)質(zhì)好課助力沖關(guān)

【2025年沖刺備考！】

2025年監(jiān)理工程師考試備考進(jìn)入沖刺期啦！中大網(wǎng)校監(jiān)理工程師考試教研老師為2025年監(jiān)理考生研發(fā)策劃了學(xué)霸必備實(shí)戰(zhàn)包，詳情如下：

學(xué)霸必備實(shí)戰(zhàn)包：2025考情分析白皮書、2025考情分析會(huì)、歷年真題精研資料、五星必備考點(diǎn)集錦、高頻題庫(kù)、入學(xué)自測(cè)卷

注：添加助教可免費(fèi)領(lǐng)取哦~

↓ 學(xué)霸必備實(shí)戰(zhàn)包，學(xué)霸推薦，進(jìn)階必備 ↓

監(jiān)理工程師新人好禮，不容錯(cuò)過(guò)！

【專屬優(yōu)惠券&新人0元暢學(xué)&備考資料包一鍵領(lǐng)取>>】

（責(zé)任編輯：）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)