企業(yè)培訓(xùn)師

作用

1. 崗位職務(wù)描述的作用(6)：提高經(jīng)濟(jì)效益與工作效率;使技術(shù)投入更加合理;雙向選擇的依據(jù);組織內(nèi)部用人的標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)大綱的功能;績效評估的尺度。

2. 培訓(xùn)對提高人員素質(zhì)的作用(5)：道德、思想的熏陶;行為改善;知識更新;技能提升;人才，特別是技能人才的培養(yǎng)。《鄧小平文選》：沒有大批的人才，我們的事業(yè)就不能成功。

3. 培訓(xùn)評估工作的作用(4)：信息反饋與調(diào)節(jié);目標(biāo)導(dǎo)性;指導(dǎo)與促進(jìn);鑒定與考核。

4.培訓(xùn)質(zhì)量管理的作用(4)：發(fā)揮培訓(xùn)工作指南作用;可更有效落實培訓(xùn)責(zé)任;有助于全面提高培訓(xùn)質(zhì)量;有利于政府和社會對培訓(xùn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

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（責(zé)任編輯：昆凌）

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